在中国老龄化程度日趋明显之下，亿万老人背后潜在着巨大的 “隐性刚需”。据中国社科院老年研究所测算，目前中国养老市场的商机约4万亿元人民币，到2030年有望增加至13万亿元。
这无疑让不少的上市公司嗅到了商机，尤其是正处于迷茫期的开发商。白银时代，房企欲借多元化突围，养老地产便被众多房企视为新金矿，而部分嗅觉敏锐的地产商早在2010年便已入场。
“蛋糕”虽诱人，但对于目前还缺乏明确的盈利模式的养老地产来讲，房企若真想品味出其中的“甘甜”，却还需迈过几重“大山”。
几乎所有房企都在密切关注并研究这个领域，包括保利、万科、绿城、绿地、富力等龙头房企近年来均抛出了养老地产发展计划。据中国指数研究院的统计，目前全国已经有超过80家房企进入养老地产的领域，而公开信息披露的养老地产项目也已超过百个。
分食者众多，有所作为的则寥寥。能提供样本借鉴的，则仅有保利、绿城、亲和源等为数不多的房企。现实很骨感，“高投入、慢产出”的马拉松式投入正考验着每个涉足养老地产企业的耐力。
在有着欧美各国养老行业多年研究经验的清华大学博士王勤看来，目前，国内高端的人群需求被高估，而90%以上的中等收入人群被忽略。这是很多开发商无法盈利的一个重要的原因。事实上，一个明显的现象，国内企业在进入养老产业时不约而同地选择了“高端”，这只能形成一种供需错位。王勤指出，真正要做养老的企业，目前还在不断试错的过程当中。养老产业要迎来大发展，从人口的计算上，有5-10年的过渡期，眼下这个行业已有很多重复投资。
